8月30日，为期两天的安二司人力资源培训大会圆满结束。　　此次培训由来自云南大学的教授王文兵，教授、硕士生导师金子强，法学博士刘婷婷以及公司生产安全部经理许彦录，分别为公司员工进行了沟通技巧、管理技巧，建筑法律法规、经济合同法、劳动合同法和工伤保险等行业相关法律知识，社交礼仪以及安全生产等多方面的培训。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【责任编辑：吕良情】

8月24日，安二司团委在避寒山庄项目部举行青年突击队授旗仪式。旨在进一步提高项目部青年职工的工作效率，发挥团员青年能吃苦、能战斗的组织优势，更好的完成避寒山庄项目的生产任务。西双版纳避寒山庄酒店项目位于景洪市，安二司负责安装酒店公共部分的电气和所有暖通专业及所有材料和设备的采购。其中A至H栋客房，分别由三公司、福建同源建筑公司于2009年底中标施工，总建筑规模约48000平方米。其它附属部分项目，如J栋会议中心，K栋大堂，M栋水上娱乐中心，N栋SPA会所，L栋餐厅等由集团公司中标施工，计划于今年9月30日完工。【责任编辑：吕良情】

8月25日上午，二公司工会组织职工“迎中秋”拔河友谊赛，来自基层及机关的近60名职工参加了活动。【责任编辑：吕良情】

　在中秋、国庆即将到来之际，总承包公司工会针对昭通绥江移民安置工程因施工紧、任务重，参加建设的五家基层单位共170多职工不能回家团圆的实际情况，对这些职工在昆的留守家庭开展了慰问活动。　　近期，公司工会购买了月饼和水果，与各基层单位一起，通过分批召开座谈会，给这些留守职工家属带去了公司的问候和节日的祝福，使他们感受到了企业的关怀和温暖，并对在昭通绥江移民安置工程施工的亲人表示理解和支持。　　除了开展对昭通绥江移民安置工程开展中秋、国庆节日慰问活动外，总承包公司还计划在明年春节前，通过这种方式，对其他在外地施工的职工留守家属广泛开展慰问活动。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

8月29日，昆明市盘龙区区委书记吴涛、区长尹旭东一行来到由三公司第五直管部承建的麻线营城中村改造项目进行现场观摩。　作为盘龙区重点项目及重点工作现场推进会观摩活动的项目之一，麻线营城中村改造项目迎来了盘龙区区委、区政府相关领导共计80余人。在观摩过程中，三公司总经理唐忠鸿，总经理助理、五直管部经理兰世强向观摩团汇报了工程建设情况，观摩团在实地察看了施工现场后，对项目部的安全管理和文明施工等方面的情况给予肯定。　　麻线营城中村改造项目由昆明广基瑞特房地产开发有限公司开发，位于昆明市麻线营村，总建筑面积11万平方米，框架结构，合同价2亿元。工程于2011年6月1日开工，计划于2012年...

8月27日上午，总承包公司与商品混凝土部足球友谊赛在红塔体育训练基地举行，比赛旨在切磋球技、增进交流、丰富职工文体活动。【责任编辑：吕良情】

今年高考中，建机厂退休职工张成华的儿子以优异成绩考上西藏大学。高昂的学费对于并不富裕的家庭来说，无疑是雪上加霜。正当他们为学费发愁时，很荣幸获得了省总工会颁发的3500元“金秋助学金”。张成华老两口已退休多年，家有一个女儿，但身患残疾，家中的部分开支几乎花在为女儿治病上，每天省吃俭用，也只能勉强维持基本家庭生活。当建机厂工会知道他家的困难后，积极向集团公司工会反映，集团公司工会随即将他家面临实际困难这一情况上报了省总工会，最终，获得了省总工会“金秋助学金”3500元资助。8月23日，当张成华站在省总工会举行的“金秋助学金”的资助仪式上，代表受助家长发言时，他感动地说：“作为‘金秋助...

新员工刚参加工作，安全意识和自我防范能力相对较弱。近日，水利水电公司对100余名新员工进行了两天的安全培训，并进行了考试，旨在提升新员工自我保护意识和安全管理能力。本次培训内容主要包括爆破安全、施工用电、安全法律常识以及现场安全管理常识。【责任编辑：吕良情】

8月26日，科研院举办了ISO9001质量管理体系标准宣传贯彻培训。培训中，培训人员从标准理解与实施要点等方面对ISO9001质量管理体系标准的核心内容，进行了深入细致地讲解。通过学习，参会人员进一步理解了质量管理体系的精髓，在质量管理理念方面有了很大的提高。　【责任编辑：吕良情】

8月21日，四公司承建的昆明市盘龙区栗树头旧城及“城中村”改造项目一期回迁安置房工程（大宥城一期项目）破土动工。栗树头旧城及“城中村”改造项目地处昆明城市中心区域，与“新工人文化宫”融为一体，是集复合商业、5A级写字楼、高品质住宅为一体的综合项目。项目总用地面积合计约174亩，总建筑面积近28万平米，合同金额达3亿元。【责任编辑：吕良情】

日前，三公司中标通海时代花园工程。该工程位于通海县城主城区以西约2.5公里，由一层地下室及上部10栋高层建筑组成，其中4栋25层，6栋18层。总建筑面积约16万平方米，中标价2亿元，工期为480天。【责任编辑：吕良情】

近日，建机厂有关负责人带队到上海华东建筑机械厂开展对标交流学习。他们对华东建机厂的薪酬管理和激励约束机制、物资管理、信息化管理、开云官方注册地址等方面进行了解。通过对标学习，建机厂将在今后的管理工作中改进工作：明确工厂的定位、发展思路和“十二五”要达到的目标；让“经营第一”的思想要落到实处，经营人员的激励约束机制要真正落实，要把具有经营能力的人集中用在经营上；制定管理制度和办法要结合企业的实际，必须把管理制度贯彻落实到日常管理工作中；员工的培训要与企业的实际和发展需要相结合，培训工作要具有针对性。【责任编辑：吕良情】