2月1日至2日,集团胜利召开一届七次职代会,吹响“开局就是决战、起跑就要加速”的冲锋号。总承包三部按照集团部署要求,积极谋划,各项目迅速以饱满的精神状态投入到新一年的工作中,定目标、抓生产、保安全,积极组织、细化措施,为复工复产按下“快进键”,一幅幅画面生动演绎了笃行不怠、踔厉奋发的干劲,掀起2023年大干快上的序幕。截至目前,已有23个项目实现复工复产。
▲永金高速项目
永金高速项目迅速组织复工复产推进会,认真对隧道掌子面、桥梁桩基、路堑高边坡等重点部位、关键环节开展复工安全隐患排查治理,严格按照复工“五不准”要求确认复工复产安全生产条件。项目部紧紧围绕年度目标,认真谋划施工组织任务,扎实做好资源配置,快速高效推进复工复产。截至目前永金高速项目管理人员到岗567人,施工人员到岗进场917人。
▲民大附中项目
民大附中项目严格按照复工复产计划,扎实做好统筹谋划和资源组织,确保生产要素快速配齐、资源快速到场,实现工作人员应返尽返、项目生产能复尽复。项目部严格落实各级各岗安全生产责任,全面细致对施工现场进行复工检查,认真对进场施工人员开展安全生产教育和技术交底。目前项目管理人员96人全部到岗,施工人员返岗到位316人,各施工工序有序推进。
▲澄华高速
开年就是开工,开工就要实干。自节后上班第一天来,总承包三部主动作为、靠前发力,加强生产要素保障,全力推进复工复产,目前在建项目复工率达90%以上。同时,总承包三部组建了工作专班对所有在建项目复工复产情况进行全面检查,指导各项目做好复工复产工作,严把安全、质量关,确保复工复产安全平稳推进。
▲红塔区西南片区市政道路项目
人勤春来早,奋进正当时。总承包三部将牢固树立“项目为王”的理念,严格按照“四保一控一树”管理要求,始终以“三法三化”抓好工作落实,把起步冲刺、决胜全年的干劲鼓起来,把大抓项目、大抓发展的势头扬起来,推动各项工作紧起来、动起来、干起来,全力以赴实现开门红、开局稳,以新气象新作为推动内涵式高质量发展取得新突破。
【记者:陈璐 郭兴宽 责任编辑:李正华】