7月26日至29日，基投公司运营分公司举办“大管家”综合管理队伍培训，来自各高速公路项目的18名综合管理员及后备人才完成培训并顺利结业。

此次培训坚持按需施教、学以致用的原则，围绕办公室实务、人员管理、财务管理、基层党建4大板块工作，设置了现存报销问题汇总及财务报销基本要求，发票相关问题分析、原始凭证管理要求，绩效考核、薪酬管理、培训管理、办公室工作实务、车辆管理规范及要求、运营核心控制要点—成本管理、党建工作要点等12节课程，对参训人员进行全方位综合培训，旨在提升其业务素质和履职能力。

【记者：毕露敏       责任编辑：撒叶影】