7月15日，六公司古滇王国项目启动业务财务一体化管控。 如果说传统的制度管控下会存在执行力度欠缺、管理链条冗长、实时监控性差，那么信息化管控完美地克服了这些缺点，业务财务一体化使财务数据和业务融为一体，处理过程逐步实现规范化，管理信息逐步透明化，管理控制有效性将得以提高。为此，公司邀请集团企业管理部助理高管李建平讲解业务财务一体化的作用和优势，使大家对业务财务一体化有了更加深入的认识和理解；公司总会计师胡良川则为业务财务一体化在公司的顺利实施进行了部署。部署。 公司董事长金科指出，业务财务一体化的实现是一个循序渐进的过程，这就要求大家坚定信心、明确责任、认真落实、逐步完善。相信随着公司业务财务一体化的不断推进，公司的管理水平会得到进一步提高，这将加快公司发展地步伐，全面提高公司的竞争力。 [align=center]【记者：李海龙 责任编辑：郭永坚】[/align]