5月10日，四公司安装二分公司在宣威市2012年保障性安居工程项目举行青年职工实作技能竞赛。 　　竞赛分为五个组，每组由3人组成。竞赛考核的内容有：施工技术方案、施工进度计划书、劳动力需求情况表、安全交底、技术交底、施工用具清单、施工材料需用计划和给水管安装八个方面。经过4个小时的紧张比拼，共评出一等奖、二等奖、三等奖各一名（一组）和鼓励奖2名。 颁奖仪式上，参赛队员们逐一发表竞赛感想。荣获一等奖的组员区佐仁深有感慨地说：“思路是关键，如果赛前没有一个合理的规划，在浓烈紧张的比赛气氛下，队员们就会乱了手脚，再强大的团队也发挥不好。”获得鼓励奖的陈锋说道，通过实践才能切身体会到实际操作远没有想象中容易，以前对工人施工不满意只能跟他们“理论”，而随着今后我们自己实践能力的增强，就可以胸有成竹地说“让开，我给你们做个示范样板!” 据了解，为解决新员工理论与实践脱节、动手能力差、管理找不到切入点、抓不住重点等问题，分公司近年先后采取“职工轮岗培训”、“职工竞聘考核”等措施，陆续在各个执行项目部开展实作技能培训。同时，分公司将青年职工实作作为工地项目检查的重要指标之一，并与青年职工绩效考核工作挂钩，与执行项目经理人才培养工作业绩考核联系。通过员工自律，分公司督促、鞭策、激励等方法，提升青年职工综合管理能力，从而提高分公司整体管理水平。 [align=center]【记者：潘立梅 刘卫东 责任编辑：郭永坚】[/align]