10月23日下午，十公司举办了题为《高效执行力和时间管理》的2013年十公司全员素质教育系列培训。本期培训邀请到了昆明理工大学教授李敏作为主讲，该公司机关和直管部共60余名员工参加。 李敏教授以美国西点军校培育人才的模式作为开篇，引申出现代员工职业化素质提升训练的核心应该是：培养有目标、有能力、有责任心的团体。 在第一个环节，李敏教授主要讲述了“什么是执行力”、“执行力的本质”、“执行力的塑造”三个方面的内容。所谓执行力就是完成执行工作的能力和手段，不仅要做完，而且要做好，做出效益。高效的执行力与员工的个人能力与态度息息相关。李敏教授说道“对工作负责，就是对自己负责，对自己从事的工作负百分百的责任。在日常的工作中，不仅要有自觉自律的工作态度，更要具有团队意识”。随后，李教授从参加培训的人员中随机选取了两个小组，参与游戏互动环节，主要是为了让大家体会什么是责任心，如何形成一个高效的团队。 第二个环节讲述了如何管理时间。如何管理时间，就是在日常事务中执着并有目标地应用可靠的工作技巧，引导并安排管理自己的工作及个人的生活。在工作中，这就要求我们要合理有效利用可以支配的时间，将工作分为轻重缓急，及时有效地去完成。只有分清主次、轻重，我们的工作才会变得井井有条，卓有成效。 培训结束后，所有参与培训的人员填写了培训评估表，对此次培训作了评估。 培训互动环节 【记者：曹书林 责任编辑：宋美玲】