9月10日、12日，五公司项目督导组分别对嵩明锦绣兰苑小区廉租房项目、文化空间项目进行了最后节点的考核奖励，至此，五公司督导组圆满完成了对这两个项目的督导工作。 五公司督导组严格按照督导考核办法执行节点考核奖罚，对参建嵩明锦绣兰苑小区廉租房工程项目的五〇五直管项目部和第一安装直管项目部共计罚款3次，罚款金额13.3万元，各奖励4次，奖励金额共计14.75万元；对负责文化空间项目的第四直管项目部扣除处罚后共计奖励现金114.2万元，有效激励了项目顺利完成各节点目标任务。 为了真正深入项目、深入一线，切切实实帮助项目解决实际问题，五公司成立的督导组除了对保障性住房建设工作进行督导外，还对文化空间、嵩明锦绣兰苑项目、清水佳湖等重点项目进行特别督导，对项目实施过程中存在的进度、质量、安全、成本、廉洁从业、文明施工等问题及时清查、督办，保障项目施工进度。 在整个督导工作开展过程中，五公司督导组根据实际情况，将月考核改为周考核，每周由督导组组长、副组长带队到工地现场听取工作汇报，进行实地调研、检查和考核，积极帮助项目部理清工作思路、突破工作难点、协调内外关系，充分调动项目管理人员工作积极性；针对项目存在的差距，对质量、安全、进度及劳动力组织等方面提出行之有效的意见和建议，真正帮助项目解决技术困难，并向参建单位制作发放督导专报。在对锦绣兰苑项目七个多月的督导工作中，五公司督导组共召开20多次项目推进会议，发出9期《锦绣兰苑项目督导专报》，督导项目完成了周考核1至4期，以及总体考核中的最终考核目标；在对文化空间项目督导工作中，督导组共召开工作会议8次，发出4期《文化空间项目督导专报》，督导项目完成5个节点的目标考核工作。 【记者：张淑雯 彭天峤　 责任编辑：和丽英】