“安全工作是真正的头等大事，我们要在全集团、各公司上下加强安全文化建设，建立安全文化氛围。开会就是要求大家来重视、来改变，今天的会议同时也是一次培训。”在2月22日四公司召开的2013年安全生产及消防工作会上，集团公司副总经理王晓方强调道。 此次会议对四公司2012年安全生产和消防工作进行了总结，梳理了今年安全管理工作的重点，并作出安排部署。同时，四公司项目部（分公司）代表与公司现场签订《责任状》和《安全生产承诺书》。 王晓方就如何抓好安全管理工作，提出了五方面的要求：一是要学习安全知识，建立良好的安全文化氛围；二是要加强技术方案的编制、完善及管理；三是要全力做好保障性住房的管理；四是要加强质量、安全、生产管理、审计的组织建设；五是要加强消防工作建设。 四公司总经理孟春柳说，公司要从两大方面做好安全管理。一方面是要有高度的认识。要看清形势，要做到公司安全生产保障能力和管控水平与公司跨越式发展任务想匹配，“一岗双责”是重点；要认识到生命的可贵，敬畏生命。另一方面是要有举措，有机制。要化形势为内容，重点放在“三宝、四口、五临边、危险源”十字方针，严格执行各级培训与投入的硬件相匹配，加强过程管控，安全、质量共同督导。 四公司党委书记戴红梅要求：一是从思想建设方面加强安全管理；二是加强组织建设，变组织优势为竞争优势；三是坚定不移地践行支部书记带队检查机制；四是继续做好作风建设。 四公司董事长吕小林作总结时强调，安全工作是一个常抓不懈的工作，有制度就要强落实。消防安全与交通安全也要齐抓共管。 会议一开始，公司为各项目经理准备了安全知识测试，面对“结合自己的实际工作，简述应从哪些方面做好安全管理工作”，“安全管理，首先要培养人的安全意识”，“安全管理应该与干部的提任挂钩”，“应从组织机构上来健全安全管理”等问题，各位管理人员从自身的角度出发，认真详细地提出了对安全管理的意见和建议。 四公司领导班子及机关各部门负责人、各项目部党政负责人、副经理、执行项目部经理等200余人参加了会议。 [align=center]【记者：李媛媛　责任编辑：郭永坚】[/align]