2月16日上午，物流公司召开节后收心会，公司领导要求全体干部职工要进一步统一思想，立即进入工作状态，认真研究部署节后主材供给重点工作，为迎战保障房开好步、起好头。 会议要求，一是全体干部职工要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，进一步调整好工作状态，迅速进入角色，围绕“数量上规模、保供上能力、服务上水平、管控上台阶”的工作目标，理清思路，振奋精神，积极谋划2013年各项工作；二是采购和销售人员要积极开展节后市场调研、走访活动，密切关注市场动态，积极组织有效资源，提前部署主材供应计划，并针对保障房区域特点积极调整供应策略，确保保障房保供工作及时、有效；三是统计人员要总结2012工作，重点在数据统计、报表设制、票据流程等方面下功夫，为主材供给提供科学、规范、高效的基础保障工作；四是各片区经理要本着服务项目、服务片区的责任和义务，做好沟通协调和服务工作，特别是在信息把握、量价确认等方面要做到准确、及时。 【记者：杨家军 　　责任编辑：谢文荣】