10月9日，物流公司召开职工大会，安排部署保障房保供工作。 会议提出，保障性住房是集团的“一号工程”，保供工作即将全面展开，面对保障性住房工期紧张、远距离配送、产品需求量大、品种规格多等实际困难，要紧紧围绕“两个转移一个确保”目标和“四保一控一树”的要求，本着规模采购、质量可靠、数量保证、价格可控、过程把关的采购原则，采取行之有效的保供措施，切实做到超前谋划、科学组织，全力以赴地完成保供工作。 会议要求，将集团保障性住房工作要求贯彻到保供工作和日常的管理工作中，紧紧抓住保障房建设这一难得的机会，超前谋划，快速行动，全力保供，调集最优的货源，随时满足各项目的紧急集中用材需求，以最优质的服务推进保障性住房的正常施工，为物流公司实现跨越发展目标奠定扎实的基础。 【责任编辑：宋美玲】