近日，物流公司正式印发了《云南建工物流有限公司管理制度》,旨在进一步强化基础管理，实现各项工作有章可循、有据可依。 随着物流公司经营规模的逐年扩大，对管理科学化、制度化、规范化也有了新的要求。结合公司经营管理新思路，由公司总经理李兆坤牵头、领导班子及各部门负责人共同参与，自去年11月份以来，经过半年多的集中梳理、汇总、审查，系统编制了公司管理制度。 该管理制度以做好服务为主线，以各部门、员工为点，以岗位责任制（包含岗位工作指引）、操作规程和管理办法等为枝干构成一个平面，结合公司现有各部门和公司管理总则构成立体化的篇章。管理制度分为9大类，共30余项，约10万余字，基本达到了主材供应业务全覆盖，适用范围为公司全体员工。 管理制度的出台，标志着公司在管理工作上将登上一个新台阶。 【责任编辑：赵春燕】