8月10日，二公司召开岗位评估大会，对该公司81个岗位进行评估打分。岗位详细打分前，由咨询公司项目组组长术健生对全体评委会成员进行岗位评估有关知识的培训，并选择了5个岗位进行试评打分。 随后全体评委会成员对参与评估的81个岗位分批次按职位影响、监督管理、工作责任、人际交往、知识技能、问题解决、工作环境七个方面分别所占权重进行评估打分。 评估会由北大纵横咨询公司项目组主持，岗位评估委员会成员由该公司领导班子、职能部门部长、直管部主任及普通员工共23名代表组成。此次岗位评估是薪酬体系优化的重要环节，此项工作的完成，意味着薪酬体系的优化取得阶段性成果，为后续制定薪酬优化方案创造了必要的前提条件。 【责任编辑：宋美玲】