7月16日，建机厂召开2012年年中工作会，会议传达了集团“强经营、保重点、促跨越”的年中工作会议精神，针对建机厂2012年上半年的生产经营情况进行了总结和分析。 经过一天的会议，建机厂确定了下半年确保职工收入、确保企业盈利、确保工厂稳定的“三个确保”工作指导思想。 根据工作思路，建机厂厂长朱良对下半年的工作部署提出了六项措施：一是紧紧围绕集团保障房建设项目，实施领导分片负责制，加强经营工作、确保集团内部市场；二是努力拓展产品搬迁服务，打造一支搅拌站，活动板房维护、搬迁服务队伍；三是积极加紧清收欠款，保证工厂现金流；四是加强第三产业的集贸市场经营管理力度，确保今年市场收入不少于400万元；五是抓紧完成汽车改装厂与五星集团的股权转让手续；六是积极主动化解企业的热点、难点及职工的利益焦点问题，配合集团进行“五里片区”的拆迁工作。 【责任编辑：宋美玲】