6月2日下午，七公司绥江项目部召开2012年“安全生产月”活动动员会，会议主题为“科学发展、安全发展”。七公司成立了由副总经理刘浪为组长，总工程师牛勋强，总经理助理、安全总监杨江成为副组长，公司各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责统一领导协调有关工作。 此次动员会对绥江项目提出以下要求： 第一，结合当前的安全形势和季节特点，认真开展好消防工作、汛期及雨季施工安全隐患排查治理工作。要认真开展一次消防安全检查和消防安全知识普及工作，切实消除各类火灾隐患，全面提高员工的消防安全意识和自救逃生能力。同时，要结合现场实际，认真制定和落实各项汛期及雨季施工安全技术措施，确保汛期及雨季施工安全。雨季是建筑施工高峰期和事故多发期，要结合现场实际认真组织隐患排查，针对深基坑、起重机械、脚手架、卸料平台、施工用电、高大模板、高边坡等重点环节，全面排查事故隐患。对存在突出隐患的项目，提出有效可行的整改措施，明确整改责任人，确保隐患整改落实到位，严格落实班组安全活动，着力处理好抢工期与安全生产的关系，杜绝生产安全事故的发生。 第二，加强班组安全交底，积极推进建筑施工安全质量标准化工地创建工作。严格落实班前会制度，项目部要督促班组开展班前会，把它作为现场管理的第一道程序。协助班组结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。 【责任编辑：宋美玲】