2月28日至29日，三公司召开十二届一次职代会暨2011年度先进表彰会。集团公司董事长、党委书记纳杰，党委副书记、纪委书记张战国，副总经理后永宁，工会常务副主席杨金到会祝贺。 纳杰介绍了集团公司2011年的发展情况和2012年主要目标，充分肯定了三公司2011年的各项工作。他对三公司2012年的工作提出以下要求：一是经营是龙头，要落实经营目标、抓手、预期及支撑点。二是“一破一立”。对老工程处所遗留的不能一时完全解决的问题，要多动脑筋、妥善处理。三是坚持人力资源第一战略。四是对于清欠工作，要提升财务部门的管理职能。五是均衡发展，实力强的大项目部要帮助实力弱的小项目部。六是加强跨越式发展的决心、信心，用发展解决面临的问题。 张战国在讲话中指出，三公司领导班子要做经得起考验、扬长补短的班子。要以五个“进一步”加强领导班子建设：一是要进一步抓好科学理论武装，学习好政治、业务各方面知识。二是要进一步加强能力建设，提升履职能力。三是要进一步增强团结做事的能力。四是要进一步改进作风，做到求真务实、真抓实干，有诺必践。五是要在进一步推进企业和谐建设上下功夫，关注民生。 后永宁对三公司提出要求：一是要着重对职工福利进行关注。二是要在国际工程上有发展。三是要从项目经营向资源经营转变，发展还要提速。　 会议期间，与会代表认真听取并分组讨论、审议通过了行政工作报告、精神文明建设工作报告以及听取了《2011年业务招待费用使用情况说明》、《2012年云南三建生产经营综合指标表》说明等文件。 会议全面总结了2011年各项工作，并对公司2012年工作和“十二五”目标作总体部署和具体安排。 【责任编辑：吕良情】