7月11日上午，云南省国资委副主任谢曙光率省国资委政策法规处、规划发展处、产权管理处等相关职能处室到集团开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动专题调研，集团公司副总经理张骏出席调研会并介绍集团改革发展情况。集团公司改革发展部、财务部、金融及资本运营部、资产管理及运营部、企业管理部、人力资源部、投融资业务管理部相关负责人参加会议，双方还共同参观了集团云上营家平台。
     调研会上，张骏对省国资委常年对集团的支持表示衷心感谢。集团结合国有企业改革攻坚战的有关决策部署及国有企业改革攻坚战各项改革措施，层层分解任务压实责任，推进各项改革任务落实。一是持续推进整合重组，践行集团化经营理念，进一步完善和培育产业链，为集团提供新的发展动力。二是推进混合所有制改革，积极推进下属企业上市工作。三是着力优化布局结构，进一步明确“省内、省外、国外”三个市场布局，夯实资源经营基础。四是健全完善现代企业制度。深化国有企业公司制改革，进一步完善集团治理体系建设，对下属企业实行分类定责分类考核。五是持续推进人事制度改革，加强劳动用工契约化管理，推进薪酬制度改革。
    张骏表示，近段时间集团党委组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次集中学习读书班活动。目前，集团正结合实际，开展“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动，聚焦当前改革发展重点工作，找准与集团发展目标的差距和弱项，结合主题教育活动，全面推进集团各项改革工作。集团在省委、省政府和省国资委的关心支持下，改革发展效果明显，但不少板块仍与相关要求存在一定差距。希望省国资委能一如既往地给予集团关心支持，助推建投集团高质量跨越发展。
    谢曙光对集团发展现状和改革推进情况表示充分肯定。他表示，此次调研活动是省国资委扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求的具体体现，目的在于切实了解省属国有企业当前各项改革工作的推进情况和迫切需要。省国资委将结合此次调研进一步推进相关工作的顶层设计和高位谋划，牢固树立服务意识，统筹政策安排，切实解决企业在改革发展中所面临的各种问题，双方共同推进国有企业高质量发展。
    下午，集团公司副总经理李志琤陪同谢曙光一行进行调研。谢曙光深入十三公司王家桥棚改项目施工现场，认真查看和详细了解项目工程进度、工程质量、安全文明施工等方面的情况，看望慰问了一线员工，与基层员工深切交谈、共谋发展。座谈会上，谢曙光认真听取十三公司改革发展的意见建议。双方就深入推进十三公司改革发展进行深入交流和座谈。